25 января 2012 г. в ресторане-легенде «Дежавю» (партнере клуба предпринмателей "КУБ") состоялось первое заседания бизнес-клуба в 2012 году для руководителей и владельцев бизнеса.
По традиции открывал и проводил мероприятие Владимир Матвеев, а экспертность заседания обеспечивали приглашенные гости:
Лилия Остапенко - заместитель коммерческого директора компании "К.А.Н. Девелопмент", одного из крупнейших в Украине игроков на рынке девелопмента, строительства и управления жилой и коммерческой недвижимостью
Ярослав Пономаренко -
профессионал строительного рынка, обладающий уникальным 15-летним опытом как в
роли генподрядчика и строителя (совладелец компании по строительству
коттеджей), так и заказчика (возглавлял службу заказчика и технический надзор в
проектах строительства филиальной сети банков «ВТБ», КБ «Финансы и Кредит» и
др.)
На мероприятии рассматривался кейс Дениса Явдощенко - управляющего директора "Первой оконной компании". Денис с 2008 г. успешно занимается собственным бизнесом, но здоровые амбиции и желания покорять новые вершины заставляют его двигаться вперед.
Компания поставляет светопрозрачные конструкции, солнцезащитные системы, также предоставляет комплексные услуги по их регулировке, ремонту, модернизации.
Девиз компании: «Работаем качественно и с душой!». А качество, как известно, стоит денег, которые не каждый заказчик готов платить.
Из желания Дениса оказывать достойный сервис на качественных материалах появился первый вопрос заседания:
Как добавить ценность и сделать коммерческое предложение более привлекательным для потенциального покупателя без снижения цены?
Владимир Матвеем предложил бизнес-инструмент от Бизнес Школы: необходимо письменно перечислить не менее 25 факторов, почему клиент должен купить продукт/услугу именно у Вашей компании.
После обработки результатов Вы можете выбрать ключевые уникальные конкурентные преимущества, которые Вы вкючите в презентацию своего продукта.
Участники заседания и эксперты сгенерировали автору кейса ряд решений, а эксперт Лилия Остапенко раскрыла секрет крупных компаний-заказчиков, указав, какие моменты важны для предприятий уровня "К.А.Н. Девелопмент".
Как правильно спланировать налоговую нагрузку?
Владимир Матвеев высказал главную мысль, с которой сложно не согласится: "Бизнес должен быть выгодным и безопасным. Налоговое планирование - это инструмент для достижения этих целей".
Во время обсуждения данного вопроса участники заседания сошлись во мнении, что в качестве налогового консультанта не может выступать бухгалтер предприятия, так как он так или иначе будет искажать свои рекомендации в сторону облегчения своего труда, в том числе игнорируя интересы собственника.
В финале заседания автор кейса Денис Явдощенко поблагодарил Школу Бизнеса, экспертов и участников и презентовал скидочные Сертификаты на установку, ремонт и поставку продукции "Первой оконной компании".
|
